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Thursday, May 9, 2013

Improved quality of life is achieved through successful communication:an individualized plan of care that kept the patient's dementia in mindhelped to produce an excellent outcome for this elderly patient

This 93-year-old woman first came to our hospital via the emergency department (ED). She was transported by local paramedics called by the Department of Senior Services, who made a visit to the patient's home and found that she could no longer safely remain in her home and care for herself. Following an ED assessment, the patient was admitted to a medical/oncology unit.
She was confused and somewhat combative. She had five children but no power of attorney of any kind. Upon admission, a psychiatric evaluation was ordered and the patient was found to be not competent to make decisions for herself. A daughter was established as power of attorney. During this admission, a small lesion on the patient's forehead was also noted. Vital signs were normal, and her weight was 130 lb. The history included arthritis, and radiology studies showed a previous right knee fracture. Diagnosis included dehydration, dementia, and failure to thrive. The patient was treated and discharged after 3 days to a nursing home.
One month later, the patient was readmitted to the hospital because the lesion on her forehead had increased in size. In the past 3 weeks, it had grown rapidly into a 3 1/2 X 2-inch fungating lesion. The tumor invaded the anterior orbital space and infringed on the patient's vision in her right eye (Figure 1). A biopsy was done, and the pathology report showed stage III squamous cell carcinoma. CT verified that the lesion had not yet invaded the brain. A surgeon was called in for consultation and said that excising the lesion would leave a large deficit and most probably involve enucleation of the right eye. A radiation oncologist was consulted and recommended external beam radiation for 20 treatments.
At the time of this second admission, the patient was disoriented and combative at times. Her weight had decreased to 106 lb. The primary care physician and radiation oncologist informed the patient's family that external beam radiation therapy would require the patient to be under anesthesia for each treatment and that foregoing treatment would mean that the lesion would invade the brain and continue to grow onto a larger portion of the face. (1) The family decided that the patient should be discharged back to the nursing home to return to the radiation therapy department daily to receive external beam therapy under anesthesia.
[FIGURE 1 OMITTED]
Treatments were provided to the patient over the next month. Because IV access was poor, a peripherally inserted central catheter (PICC) was required midway through the treatments. The daily treatments were administered in the early afternoon because the anesthesiologists were involved in surgical procedures in the morning. The patient was NPO from 6 AM until the treatment was completed and was taken to the recovery room afterward. During the month of radiation therapy, her weight declined further and a gastric tube was inserted.
The patient returned for follow-up 3 months after treatment had ended with the lesion healed (Figure 2). Although she was still slightly confused, she was noncombative and pleasant. Her weight had increased by 8 lb, and the vision in her right eye had returned.
DISCUSSION
In this patient's case, a decision needed to be made regarding treatment in conjunction with the patient's and family's wishes. In addition to a very unpleasant odor, fungating tumors are often associated with pain, itching, and bleeding. This patient's tumor was growing rapidly and, if left untreated, would have caused further morbidity after extensive spread with necrosis and other fungating symptoms.
Medical decision and ethics Although elderly cancer patients often do not receive the standard of care in cancer treatment, no clinical data support the common assumption that elderly patients cannot tolerate radiation therapy. (2) This patient had no comorbid conditions, and age should not be a primary deciding factor in the decision for or against treatment. Compared with chemotherapy or surgery, radiation was less invasive and more tolerable for this patient. Because she lived in a nursing home, the patient was in a controlled setting where monitoring of any side effects could be more easily achieved. (3) Overall, the benefits outweighed the risks, and the organizational culture supported the ethics of the treatment decision.
One challenge that had to be addressed was the need for daily anesthesia for 20 treatments. Monitored anesthesia care (MAC) would be needed to ensure patient safety and treatment accuracy. (4) The complexity of the treatment also included the location of the tumor, the reproducibility of the patient's position daily, and the safety of leaving the patient alone in the treatment vault during radiation.
Communication and teamwork Because outpatient anesthesia would be required daily in the radiation department, a multitude of questions arose. These questions included where the
chart would reside, what documentation was necessary, who would recover the patient and where, how the patient's nutrition would be maintained, whether the procedures would be reimbursed, and how the patient's treatment would be scheduled in several different scheduling systems. In an attempt to answer these concerns, an e-mail describing the intent and nature of treatment was sent to various department heads. A conference call followed that included team members representing surgery, risk management, nursing, medical records, pastoral care/ethics, radiation therapy, and finance. The call drew upon the experience and knowledge of the entire health care team with the focus not on if the treatment could be given but rather on how it could be successfully accomplished.
Another challenge was communication with the nursing home facility. Daily transport from the facility was needed, after which the patient had to be brought to the radiation department and later picked up from the recovery area. Ongoing communication would need to include the daily patient status. The patient would need to be NPO from 6 AM, which would result in two missed meals at the facility. Weight, calorie counts, and fluid intake needed to be closely monitored to maintain the patient's physical and mental status.
[FIGURE 2 OMITTED]
Regular communication with the family was also essential. At times, one of the patient's adult children came to the radiation department to be with her before her treatment and during recovery.
A successful hand-off results in the transfer of the necessary patient information and the turnover and acceptance of the patient's care. (5) To facilitate a smooth transition, the situation, background, assessment, and recommendations--known as SBAR--are needed. (6) The Joint Commission reports that 65% of sentinel events are brought about by inadequate or missing communication. (5) Development of the nursing plan of care with communication hand-offs was the principal challenge in this case.
The radiation nurses would start early in the morning with conversations with the nursing home staff. They would discuss the patient's weight, her vitals, what kind of a night she had, her intake, and the status of the wound. The nursing home would hand off to the ambulance service. The paramedics who staffed the ambulance were usually those who transported her daily. They were cheerful, kind, and gentle with the patient. She often remarked how the boys would wrap her in a warm blanket when they came to pick her up. The next handoff was to the nurses in radiation. They would complete a nursing assessment and initiate an IV before summoning anesthesia. The patient was treated under sedation and then taken to the recovery room accompanied by anesthesia and the radiation nurse. The next hand-off was to the nurses in recovery, who also tried to minimize external stimuli and limit the number of staff caring for the patient. She was discharged from the recovery room to the paramedics and back to the nursing home. The recovery room nurses would communicate to the radiation nurses how the recovery had gone. Throughout the entire process, the nurse was the hub of the communication complex. At the completion of therapy, the nurses followed up with the nursing home staff concerning dressing changes for the wound.
Consistency in personnel is important for patients with dementia as it gives them a feeling of security. The same nurses in the radiation department cared for the patient each day. The patient was placed in a holding room with minimal external distractions. (7) Vitals were taken and an IV was started. One nurse spoke with the patient while another performed the tasks. The nurses told the patient jokes and questioned her about her past. Dementia patients often retain long-term memory and as they speak of past events, they become more engaged with their caregivers and retain a sense of self. (8) In this way, the nurses learned that the patient's mother was also a nurse and that the patient had a horse named Bob when she was young. A daily routine was established with a minimal amount of staff change; this helped create consistency in care and helped the patient remain at ease. At no point during treatment did the patient refuse therapy or any procedures.
At follow-up visits, the wound was healing well. After 3 months, no drainage, odor, or lesion remained. The forehead had healed. The patient remembered the nurses who took care of her. They told her the same jokes, and she still laughed.
TEACHING POINTS This case reinforced two important nursing concepts.
Individualize the nursing plan of care:
* Assess individual patient needs in relation to the treatment
* Prioritize and assign responsibilities; standardize a logistical plan
* Communicate in a consistent, timely, methodical fashion that prioritizes patient needs; this is the core of effective nursing care.
Provide appropriate care for patients with dementia:
* Use direct, everyday language
* Minimize external stimulation and approach the patient in a nonthreatening manner
* Use humor and draw on the patient's experiences
* Know who your patient is and what matters to the patient. Otherwise we would not have known about the horse named Bob. It is all really just about the patient.
REFERENCES
(1.) Geist DE, Garcia-Moliner M, Fitzek MM, et al. Perineural invasion of cutaneous squamous cell carcinoma and basal cell carcinoma: raising awareness and optimizing management. Dermatol Surg. 2008;34(12)1642-1651.
(2.) Mell LK, Mundt AJ. Radiation therapy in the elderly. Cancerl 200511(6)495-505.
(3.) Extermann M. Older patients, cognitive impairment, and cancer: An increasingly frequent triad. l Natl Comp Cancer Netw. 2005;3(4):593-596.
(4.) Ekstein M, Gavish D, Ezri T, Weinbroum AA. Monitored anaesthesia care in the elderly: guidelines and recommendations. Drugs Aging. 2008;25(6):477-500.
(5.) Crum Gregory BS. Standardizing hand-off processes. AORNl 2006;84(6):1059-1061.
(6.) Forsythe L, Persaud D, Swanson M, Stierman C. Smoothing the process of hand-off communication. OR Nurse. 2008;2(2). doi:10.1097/01.ORN.0000310514.93401.ee.
(7.) McCloskey RM. Patients with dementia in acute care: PLST model. GeriatrNurs. 2004; 25(3). http://www.medscape.com/viewarticle/ 481616_2. Accessed September 3, 2010.
(8.) Dahan A, Eth S. Medical decision-making capacity of patients with dementia. Psychiatr Times. 2009;26(12). http://www.psychiatrictimes.com/ display/article/10168/1491887. December 14, 2009. Accessed September 10, 2010.
ANDREA DUVAL, RN, BSN; JANE COSENTINO, RN, BSN, OCN; KAREN OTTAVIANO, RN, BSN, OCN
Duval, Andrea^Cosentino, Jane^Ottaviano, Karen
Source Citation (MLA 7th Edition)
Cosentino, Jane, Andrea Duval, and Karen Ottaviano. "Improved quality of life is achieved through successful communication: an individualized plan of care that kept the patient's dementia in mind helped to produce an excellent outcome for this elderly patient." Oncology Nurse Advisor Oct. 2010: 31+. Academic OneFile. Web. 9 May 2013.
Document URL
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CA242379480&v=2.1&u=22054_acld&it=r&p=GPS&sw=w

Gale Document Number: GALE|A242379480

Friday, August 7, 2009

Kodokan Judo Kata prima competizione internazionale e Kata

Nel mese di ottobre 2007, il Global Kodokan ha ospitato la prima forma di Kodokan Judo (Kata), la concorrenza si è svolta a Tokyo. Il presente documento riassume brevemente il contesto di concorrenza, i concorrenti, il motivo della concorrenza, lo sviluppo storico del Judo Kata, e il loro diritto ad apprendere l'importanza di judo. Kata di ricerca delle fonti, comprese le persone, per osservare due giorni di concorso, interviste, e il testo in inglese e giapponese. Judo Kata sono spesso ignorati aspetto di un judo formazione, lo sviluppo, ma interessati a classici, una parte importante della ricerca di judo. La conservazione delle più antiche tecniche di Kata, judo, jujitsu, tra cui la classica originale.



Judo Kata La prima riunione dell'Organizzazione mondiale del concorso svoltasi Sabato e Domenica, 27 e 28 ottobre a Tokyo, in Giappone nel 2007, il Kodokan, la sede del judo mondo. Qualora, judo 78 giocatori provenienti da 17 paesi diversi, in rappresentanza di centinaia di anni di esperienza nel judo, ha partecipato alla riunione. 39 squadre in quattro diverse forme (Kata, o prima della formale esercizi) prima dell'entrata in vigore negli Stati del pannello di esperti da 20 giudici da 13 paesi diversi. Semi di squadre della regione, o associazione, o regionali concorso internazionale di judo vincitori l'anno scorso la Pan American, Europa, Africa e Asia Judo Federation. 8 dal Giappone, due in ogni Kata concorrenza, provenienti da tutto il Giappone, in Giappone Tutte Federazione Judo Kata judo concorrenza prima del 2007. Come judo concorrenza, non vi è alcuna discriminazione per età e peso. A differenza della concorrenza judo, il judo non è separato da sesso-Kata.

Tuttavia, il ruolo di cosa fare in Judo Kata, così come il motivo per cui sono importanti?

Judo adattamento è relativamente moderna tecnologia a scelta multipla stile tradizione di coordinamento del Giappone tecnologici jujitsu. Dalla sua istituzione nel 1882 il Kodokan, il professor Jigoro Kano, fondatore del judo, la tecnologia e le indicazioni della tecnologia per migliorare la tradizionale jujitsu come uno sport, la concorrenza, e definito dal principi, moderno modo di arti marziali (Brazzaville). Anche se originariamente costruita per aiutare gli insegnanti in un totale di vita, il continuo sviluppo di judo. Oggi, nella maggior parte dei paesi, uno dei più grandi ruolo in concorso, judo, di gran lunga superiori a quelli originali previste e, quindi, l'odierna judo Judo è diverso da quello originale 120 anni fa.

Di conseguenza, si può completare che costituiscono la prima fonte di judo e jujitsu non è quello di tutelare la concorrenza, ma la più antica Kata. Forse la più pura forma di Kata Kodokan di concorrenza nei paesi in tutto il mondo, ogni anno in Giappone, si sa, la concorrenza è un concorrente internazionale difficile.


Nel suo discorso di apertura, Yukimitsu Kano, Kodokan e il Judo Tutti Unione Presidente del Giappone, e che il nipote di Jigoro Kano, fondatore Judo ha sottolineato la necessità di studiare la Sanda di allevamento ( randori) e Inkatha, grammatica e confrontare gli elementi della loro judo. Egli ha voluto per i partecipanti nel loro interesse, a lungo termine e competenze pratiche. Egli ha inoltre indicato che lo sviluppo del mondo interessate Kata nel judo.



Ortografia judo attraverso moderne tecnologie di base (kihon) Sanda e pratica, e regolarmente competere (shiai). Purtroppo, in vista della depurazione judo e tradizionale, il più spesso sono poco pratici Daochang Kata. Anche se la tecnologia moderna è sicuro abbastanza pratica il judo o la concorrenza attraverso Sanda; jujitsu tradizionale tecnologia di rischio, e prima ancora Kata regime, e non attraverso randori o shiai. Questo è dovuto al fatto che tradizionale jujitsu Chicago Tribune, di applicare la tecnologia è ancora in Judo Kata sono scomparsi, se non fatale - compresi forte mano Slash ( "sigillo"); soffocamento; loro riposo; prima criticato il primo organismo; occhi di fango; stomps; calcio, club e, coltelli, spada attacchi. Questo può essere il più grande judo Innovazione: jujitsu modificare la tecnologia di rischio per consentirle di sicurezza, la libertà artistica di competitività di una morte, in pratica, l'istruzione e la il diritto, il judo è una delle statistiche in materia di sicurezza del mondo dello sport di contatto.



Per la vittoria, quattro opzioni principali Kodokan Kata; nage no kata (forme lancio), Katame no Kata (lotta contro le forme), Kime no Kata (forme di decisione), e Ju no Kata ( forme di flessibilità).



Nage no kata spesso visualizzato in ciascuna delle concorrenza, perché incarna il nucleo della moderna judo, gettando tutte le forme di tecnologia. In materia di judo dal primo grado (Dan) Black Belt deve dimostrare sempre di più con l'abilità e la profondità di questo film, è stato compilato nel 1884. Kano è un anziano medico di Cristo e Tenshin flusso jujitsu, prevede tecnica repertorio di Judo Kodokan.

Nage Kata non è stato successivamente modificato e ampliato, soprattutto aumentando rapidamente, fornendo rapida azione di indossare abiti moderni leggero judo (judogi), piuttosto che tradizionale, in alto corazzati pesanti guerrieri del movimento ingombrante. Tech Hacking (uke, "premi") di sciopero, i proprietari, e FOTTE, continuo cambiamento, per adattare l'attacco prima che la difesa. Difensore (Tori ", il destinatario", "ricevere") per soddisfare d'altro canto, l'anca, le zampe, il sacrificio, il sacrificio per l'occasione. 15 tecnologie che hanno ripetuto per un totale di 30 a destra e sinistra insieme (e 30 è sceso discordia uke).

Giapponese squadra, in assenza dei vincitori Kodokan nage Kata Kata Taikai nel concorso nazionale ogni anno prima del 2007. Giappone provenienti da tutto il paese, ha vinto una serie di concorsi regionali, che svolgono quattro differenti Kata.



Kime no Kata (forme di decisione) è un combattivo Kata dal 1888. Primo periodo Meiji appropriato (1868-1912) sono stati stabiliti, è iniziata con otto attacchi armati e disarmati dalla posizione di seduta (seiza), così come gli attacchi sono di utilizzare il 12 organizzazioni, pugni, un coltello di legno e legno spada (Bokken). Judo jujitsu originale è chiaramente in questo film, compreso l'uso di scioperi Torricelli, il blocco, strangolare, beat e di tutte le attaccanti.


Katame no Kata (lotta contro le forme) compilato dal 1884 a metà 1887 e in larga misura l'impatto del nuovo negozio Tenshin jujitsu voi. Può essere molto difficile per un laico, come la pista d'azione per far fronte a tutti i livelli: Torricelli che il perno di blocco, a mano, uno fisso suprine uke, quindi provare una varietà di uscita.


Ju no Kata nel 1887 per lo sviluppo, l'equilibrio e la flessibilità, novizio donne judo. A volte questo è simile a quella partita di fitness, così come i giocatori della bella e libera-lanciare o far cadere, piuttosto che offensivi e difensivi della serie. Ancora oggi, le donne non sono inkatha Thơ caso, ma gli uomini di alta judo e deve dimostrare da. Tre gruppi di 10 uomini, anche da parte degli Stati Uniti e, infine, il terzo team spagnolo.

Indipendentemente dal Kata, la capacità di competere a questo livello non è facile. Nage no kata per vincere in Giappone nel 2007 Kodokan Kata competere con il Giappone, entro due ore di pratica, un giorno prima della polizia in palestra della loro concorrenza. In aggiunta, gli amministratori sono in genere difficili da trovare inkatha; Rommelmann Haike Mr. e Mr. Jeff Giunta, Pam Rock Unione avanzata judo concorrenti, gli Stati Uniti non solo a volte enormi-Kata concorrenza, e ha introdotto, è difficile per loro per la ricerca di Kata istruzioni: Per molti anni sono un modo di pratica di guida, al momento del suo mentore, il signor Tony sospeso (numero) di Toledo, Ohio. Come nelle precedenti giochi in Giappone, in Giappone la polizia ha un potente spettacolo, la polizia, in particolare il Tokyo Metropolitan Police Department, ha una forte Judo Kata formazione e delle procedure.

Infine, il Giappone sia spazzato il primo e il secondo in tutte e quattro le attività, e in Spagna è stato il terzo, tutte e quattro le operazioni, le squadre italiane sono in alto. La portata del Segretario-Award.

Sembra essere poco dibattito, anche se tutti Giappone spazzato otto posizioni di vertice, la concorrenza è molto alta in Giappone, molto competitivo, l'Italia e la Spagna è diventata la concorrenza d'Europa Kata. Ovviamente nessuna discussione della misura delle relative istruzioni inkatha in Giappone, in Europa e in altre parti del mondo, ma un gran numero di giocatori stranieri voto difficile per studiare, fare un lavoro meglio di profitti. Dopo il numero di concorrenti, lodare il governo, dice che questa è la migliore organizzazione dei popoli, che hanno partecipato alla riunione. Ricerca alcuni giocatori stranieri nelle Kodokan Kodokan o seminari in preparazione per il lavoro all'estero; due Laos squadra di imparare un paio di giorni, alla vigilia della manifestazione, e ci sono stati notevoli progressi con la con la loro formazione.


In un'intervista dopo il concorso, non-nage Kata e Takahashi shouguang gruppo descritto il modo in cui Fumikazu Wirajuda a concentrarsi sulla competitività della loro carriera nel judo, ma credo che la chiave per il la comprensione è un ulteriore sviluppo dei loro Kata, nonché globale e judo concorrenti. Polizia dalla parte occidentale della città di Nagano, Honshu, che ha iniziato la pratica di Kata nell'autunno del 2006, e ha trascorso un paio d'ore al giorno, tutto l'arco della nage no kata. Essi mettere un termine alla pratica dei primi tre risultati del concorso in tutto il Giappone, la seconda, prima in questo competitività globale.

Naoki Murata Kodokan Museo, il segretario generale, così come il settimo e nel judo, ha detto, la soluzione definitiva, anche se Kata 'obiettivo dello sport e della lotta contro competenze principalmente dovuta ad una serie di Judo Kata introdurre la ricerca della cultura di origine di jujitsu. In una successiva intervista, egli ha detto, l'obiettivo è quello di evidenziare la concorrenza Kata 'ruolo, judo. Randori è troppa enfasi sulla formazione nel judo, ha detto che la concorrenza è quello di tornare al Kodokan Kata formazione, il posto giusto è importante. Purtroppo, a causa della necessità di preparare per il judo eventi al prossimo Giochi Olimpici Pechino 2008, la necessità di Kata di Judo Tutti Giappone concorrenza, nel 2008, nessuno dei Kodokan Nazionale in funzione, prevista nel 2008, ma probabilmente 2009年.



Qual è il tuo commento su dicerie che il Giappone può provare ad accettare judo Kata eventi come Olimpiadi, forse a Tokyo offerta di ospitare i Giochi olimpici estivi 2016, il signor Murata indica che questa tendenza è stata ridotta ai Giochi Olimpici di judo caso, e non di aumentare, in quanto l'inclusione delle donne nel problema del doppio judo. Egli ha anche citato il successo del Pan-americani ed europei Judo Union 'Kata concorrenza, e gli disse: Kodokan Judo auguro che il leader sindacali in altre regioni, in Asia, Africa e Asia oceani Judo Federation, avrà un ruolo guida nel promuovere i benefici di reperire ulteriori Kata guida e competitiva. Sostenere gli sforzi del Kodokan, ha detto, potrebbe desiderare di contribuire alla promozione della tecnologia a livello mondiale-Kata istruzioni.





A tal fine, una serie di Kata seminario per i giudici e la partecipazione nella competizione internazionale, dal Kodokan, Docente principale, Toshiro Daigo, è famosa nel mondo e uno dei soli 17 judo 10, il più alto livello di judo. Egli fornisce una panoramica nei dettagli Kata 'storia e principi di ogni mossa e cercare di migliorare le loro capacità.

Attraverso la conservazione e la visualizzazione di jujitsu tecniche e l'applicazione pratica del judo, Kata di pratiche e attività, come Kodokan Judo Kata Il primo evento internazionale di offrire una visione del Questo patrimonio, moderna, a livello mondiale di arti marziali.

Riferimenti

Kano, istituti di ricerca (1986). Kodokan Judo. Tokyo: Kodansha.



KODOKAN. Kodokan Judo Kata Series. Tokyo: Kodokan, negli ultimi anni. Kodokan ha recentemente annunciato una serie di piccoli libri per introdurre film, ma solo in Giappone. Vedi http://www.hint.co.jp/cgi-bin/kshop/kshop_j.pl/page=book_fr_j.html

Piccola valle, a sud Otaki, MT (1971). Judo no Kata: Zen. (Judo Kata: concluso.) Tokyo: Fumaido.

Mifune, l'illuminazione (2004). Canon di Judo: la classica dottrina dei principi e delle tecniche. Tokyo: Kodansha International.

Takizawa, tonnellate, e Draeger, 4 (1983). Judo conoscenze tecniche: una guida per non-Kata Kodokan randori. Tokyo: Tuttle.

Shinagawa Judo Association (1984). Miro, l'istruzione, la oshieru: Irasu judo non è grande (v., in particolare, l'apprendimento per l'insegnamento: Judo illustrare IFP). Tokyo: Commodities Judo Association.

Fonte citazione: Giustino, Lance. "Il primo concorso internazionale di Kata e Kodokan Judo Kata. (La relazione)." Arti marziali in Asia Magazine 17 / 1 (primavera 2008): 68 (10). Accademico OneFile. Gale. Broward County Library. 7 agosto 2009
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Sunday, May 17, 2009

medaglia d'argento nel Judo


Gli Stati Uniti Associazione di atleti non vedenti è lieta di annunciare Myles Porter come medaglia d'argento al Memorial Sensei Invitational Tournament Judo a San Jose, CA, nel mese di febbraio, 2008. Porter (Colorado Springs, CO / USA Judo del sito nazionale per la formazione; Olympic Training Center), secondo posto nella 100 kg divisione dietro Rüstü Yildirim (Huntington Beach, CA / Orange County Judo Training Center). Portineria della medaglia d'argento segna il suo ritorno per il Senior National registro in cui egli è solo il terzo legalmente cieco atleta a diventare sempre classificati a livello nazionale tra i giocatori vedenti.


"Noi siamo così orgogliosi di aver Myles essere classificato a livello nazionale tra avvistato concorrenti", ha detto Raul Allenatore Tamayo. "Myles e la sua squadra al loro duro lavoro e la formazione sono i principali esempi di ciò che il potenziale coloro che sono non vedenti e ipovedenti sono in una scena di atletica leggera".

Il torneo, svoltosi Domenica, 10 febbraio 2008, presso la San Jose State University Event Center, ha ospitato un centinaio di e-venti cinque alti élite concorrenti. Per un elenco completo dei risultati, visita http://www.usjudo.org/2008sanjoseresults. asp.

Porter si è unito al torneo con la sua squadra sul USABA nazionale Judo Team sponsorizzato da Tiger Claw. Partecipano atleti inclusi Lisamaria Martinez, 70 kg, di Union City, CA; Greg DeWall, 100 kg, di San Francisco, CA; e Scott Jones, 81 kg, di Little Rock, AR. Ogni atleta ha inoltre preso parte a un campo di addestramento a Cahill della Accademia Judo a San Bruno, CA, il Venerdì / Sabato entro la concorrenza, così come nei due giorni seguenti.

Allenatori incluso Willy Cahill di San Bruno, CA, Raul Tamayo di Redwood City, CA, e Scott Moore di Englewood, CO Il campo di addestramento e di torneo sono stati i primi due eventi obbligatori atleti che gareggiavano a qualificarsi per le Paraolimpiadi prove.


Visto Fonte: "Myles Porter vince medaglia d'argento nel Judo. (USABA) (articolo breve)." Palaestra 24,2 (primavera 2008): 14 (2). Riviste popolari. Gale. Broward County BIBLIOTECA. 16 maggio 2009
.
Gale Documento Numero: A190050751

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Saturday, February 28, 2009

Judo uno stile di vita


Un modo di vivere, fissando obiettivi e lo sviluppo di una etica del lavoro, attraverso la formazione di difficile messa a fuoco e sviluppare in & out del Dojo. Lo sviluppo di valore e significato in Judo evidenzia un fisico e spirituale insieme, come in esercizio o mente obiettivi.

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